混凝土行业兼并重组展望
混凝土行业兼并重组展望
事实上，市场在变，政策在变，混凝土行业并购的外部环境也在逐渐变化：
有实力的买家在混凝土行业的第一轮并购已见成效，战略布局已初具规模。对重组标的企业越来越挑剔，民营混凝土企业也感受到了国有大型混凝土企业炒作的压力。因此，民营混凝土企业在并购重组谈判中往往处于弱势。并购重组是一个相对复杂的工程。不是卖某种商品一只手一只手交货那么简单。如果卖家没有周密的准备和周密的法律风险控制，他遇到的将不仅仅是能否及时、安全和盈利。问题可能无穷无尽。
正是由于买卖双方在企业规模、经济实力、资源占用等方面存在差异，出卖人才应提出既能充分实现标的物价值又能保护自身权益的方案在交易中，进行有效的谈判，起草和签署严格的合同。，主动出击，而不是听从买家的指挥棒。法律赋予买卖双方同等地位——人格平等和权利平等。卖家只有积极利用，才能达到利益平衡。
重组和被重组是好事。兼并重组是生产力。一个成功的企业家的职责是不断整合资源，创造交易机会。今天通过资产转让或股权转让实现利润，意味着明天有机会投资另一项业务。只要在平等、公平、合理的前提下完成并购重组，相信这将是一个双赢的选择。
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